Du får en guide til at komme i gang med at tænke og arbejde visuelt
Kompleksitet er fjenden af forståelse, beslutningstagning og handling.
Ja det er er i virkeligheden det, som forhindrer os i at få gjort noget som helst, fordi vi bruger al vores energi på at forstå og komme vores forvirring til livs. Og det er jo lidt noget juks, når man tænker på, at verden kun bliver mere kompleks og forbundet med makrotendenser som globalisering, hybrid work, tech og AI.
Lad os hoppe direkte ud i det.
Du kan gøre det komplekse enkelt, skabe klarhed og få alle til at “se det samme billede” – så bullshit bliver afvæbnet og tingene står klarere frem.
Det er præcis det, Visuelle Strategier kan hjælpe dig med.
Så hvis det er noget, så hæng lige på.
For du er visuel – eller det er din hjerne.
Hvad er Visuelle Strategier?
Visuelle Strategier handler om at bruge billeder, skitser, tegning, modeller, ikoner – ja kort sagt alle tænkelige visuelle værktøjer til at gøre komplekse problemer forståelige, engagerende og handlingsorienterede.
Det er en metode, der skaber klarhed, styrker samarbejde og gør løsninger tydelige for alle uanset hvor i verden og i hvilken afdeling vi arbejder i – jep, en af grundene til at det er så stærkt.
Sådan kommer du i gang – en stepvis quick guide til dig
1️⃣ Find problemet, som er grunden til at du vil igang med at arbejde visuelt
Start med at spørge: Hvad er problemet, jeg skal afhjælpe?
Er det uklare mål? En kompleks plan, der ikke hænger sammen? Møder, der går i tomgang, 1:1 uden retning, eller måske misforståelser i teamet?
Spørg så: Hvornår på dagen, ugen, måneden opleves problemet og i hvor lang tid? 1 time, mere eller mindre? Det skal være tid og stedspecifikt, så du kan blive konkret og forankre din visuelle strategi i din virkelighed.
Afdæk problemet og bliv endnu mere konkret.
Spørg, Hvad det præcis, som det visuelle skal forsøge af afklare og skabe klarhed omkring:
🧠 Tid
🧠 Status, fremdrift
🧠 Roller
🧠 Mening, fælles forståelse i teamet
🧠 Det hele billede
🧠 Formål
🧠 Leverancer
🧠 eller noget helt 8.
Du kan evt spørge dine kolleger, teamet og din leder, hvad de synes og få feedback fra starten. Så vil du heller ikke føle, at du står alene med det og sikre opbakning.
Og ellers skriver du til mig, jeg står klar til at hjælpe dig.
2️⃣ Vælg nu din visuelle strategi:
✍️ Handler det om tid?
Så skal du tegne en simpel tidslinje, der viser processen og hvor I er.
✍️ Handler det om projekt status og fremdrift?
Da tegn en tidslinje og put tasks og ejerskab på, og gør det til vane at tage tidslinjen frem og ret den til ved hvert statusmøde i projektet. I kan også indføre en Restrospektiv, hvor du tegner en Start (hvad skal I begynde med), Stop (hvad skal I stoppe med at gøre), Continue (hvad skal I gøre mere af), og bede alle i teamet give input til de tre overskrifter baseret på den seneste projektperiode eller sprint alt efter, hvordan I arbejder.
✍️ Handler det om roller og mandat?
Da lav et aktørkort, der viser, de forskellige team medlemmer, roller, ansvar og ekspertise samt interessenter og mængden af tid i projektet.
✍️ Handler det om mening og fælles forståelse?
Lav da et overblik, som addresserer alle hv-spørgsmål; For hvem, laver vi det? Hvad laver vi for en løsning? Hvorfor, vi gør det? Hvornår og hvordan. Brug fx et SMART rammeværk for at gøre projektet specifikt og målbart.
✍️ Er det svært at forstå helheden?
Da kan et du tegne et overblik over aktører, systemer og information, og trække linjer imellem dem. Det kan hjælpe med at vise landskabet i et større hele, samt den indbyrdes forbundethed. Husk at markere jeres fokus her, for alt er aldrig lige vigtigt hele tiden. Dette kan I udfylde sammen.
3️⃣ Lav din handlingsplan
Perfektion er ikke målet, for nu at sige aldrig – det er handling, at komme igang, hjælpe fremdrift og skærpe forståelse.
Det er okay at øve sig, og din første visuelle strategi behøver ikke være pæn. Succeskriterierne er
🚀 At du kommer igang
🚀 At det tjener dit formål, som er at løse det problem, som du har identificeret. Faktisk giver det ekstra point på kontoret, når du viser, at du prøver noget nyt og tager styringen.
4️⃣ Iværksæt:
Tag det første skridt. Vis din idé på et whiteboard, flip over, lav en hurtig skitse i en notesbog eller brug digitale værktøjer som MIRO. Involver dit team, få feedback hurtigt og tilpas undervejs.
Resultatet?
Klarhed. Samarbejde. Og fremdrift. Når du bruger Visuelle Strategier, bliver problemer synlige, løsninger håndgribelige, og teamet bliver mere engageret.
👉 Prøv det selv. Start småt – tegn skitser, og vis det til nogen.
Del dine tanker eller erfaringer i kommentarfeltet – hvordan vil du bruge Visuelle Strategier til at skabe klarhed?
Vil du have hjælpe til at komme i gang, så skriv en mail, så skal jeg nok hjælpe dig
#Visualthinking #Ledelse #Innovation